星巴克買1送1 與直接半價有什麼差異?兩者不是都一樣5折?為何星巴克寧可買1送1，也不願意直接降為5折價格?
在討論星巴克買1送1 與直接半價有什麼差異之前，先說明一下為何星巴克要開始進行買1送1的促銷活動。
各位知道星巴克大多開在各都市的精華地段中的顯眼位置，這些地點雖然人潮眾多，能夠提供大量的來客數，但相對的其租金也相當的驚人。因此，若星巴克無法衝高來客數，勢必就會因高租金而面臨虧損。
各位想想，平常各大超商早已將買1送1視為日常促銷，其咖啡單杯頂多僅有星巴克的1/3，甚至1/4的價格，在台灣大環境不佳的情況下，星巴克遲早要面臨來客數下降的考驗。自然，為了避免來客數下降可能產生虧損，此次前所未見的買1送1促銷方案，就是為了衝高來客數而實施的。星巴克買1送1 與直接半價有何不同?1.顧客的消費心理效果不同: 這是品牌價值認同問題，直接半價等於產品打五折賣，在顧客心理上會有上當吃虧的感覺，原來半價就可以賣的東西，以前竟然傻傻的用一倍的價格去買。在這種虧損心理下，顧客甚至會有受騙不願再上門的消費心理。相反的，買1送1的促銷心理效果，就與直接5折的降價完全不同。對絕大多數的消費者來說，消費者心理反而會有那種太好了，多賺
一杯的感覺。一種是受騙的感受，一種是賺到了的感覺，如果你是廠商，你會選哪一種。2.營收的效果不同: 如果直接打5折，咖啡單價變成1/2，而咖啡這項產品的特性是每人每日不會喝太多量，一般人通常一次只會喝一杯，所以就算降價促銷，也很難提高個人的消費量。所以，若以打5折的進行促銷，如果來客數增加未超過平常1倍以上的話，那麼打5折促銷反而會使營業額變得比平常更少，這樣不就變成越促銷越糟榚?買1送1就不同了，買1送1是維持原價，只不過是多送一杯。此時，有可能是兩個人一起合買(5折效果)，或是1個人買單獨享用兩杯。這麼一來的話，會影響營收的就只有合買的部份，只要促銷時所增加的來客數超過兩人合買的部份，就能夠達到增加營收的效果。
3.增加來客數的效果不同: 直接5折很難剌激到原本沒習慣購買星巴克的顧客(因為就算打5折還是賣得比超商貴)，買1送1卻能夠剌激原本就購買的顧客，使這些顧客主動呼朋引伴幫忙推銷，達到更大的廣告效果，甚至吸引其他鮮少喝咖啡族群的注意。綜合以上幾點，不論是促銷效果，或是廣告效果，甚至是以促銷達到營收目的，買1送1的促銷成效遠比直接半價來的好，也難怪許多廠商或店家寧可選擇以買1送1的方式來進行促銷活動。
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在美國QE3第三波量化寬鬆政策下，誰會是最大的受益者?美國持續推出貨幣寬鬆政策的用意為何?美國聯準會宣布0.25%超低利率將持續到2015年，並將從9月15日推出量化寬鬆政策（QE3），每月採購400億美元的抵押貸款支援證券（MBS）。從表面上來看，美國推行貨幣寬鬆政策，似乎有助於金融穩定與經濟發展。但若深入思考聯準會的用意，就可以得知，
其實美國金融業的資金正處於緊張狀態，所以聯準會才不得不假借貨幣寬鬆的名義，來針對二房(房利美、房地美)進行金援。若沒有美國政府的全力支持，二房恐怕早就要進行破產清算。不過，美國全力印鈔來金援二房也並非沒有代價，這代價是美元的持續貶值，以及相對於
美元貶值後所造成的各類商品的上漲(黃金、石油、農產品、原物料等)。所以，
美國當然是這些政策下的最大受益者，但其代價卻是讓全球來共同承擔。
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希臘總理提出要將債務償還交付公投，此舉已讓全球金融市場受到震撼。但在歐洲各國的壓力下，希臘總理又迅速的撤回提案。究竟這中間隱藏何種玄機，又會對希臘產生什麼後續影響?
歐盟本來計畫向希臘提供1300億歐元援助，以削減該國50%的債務。然而，希臘是否應為償還歐洲貸款而實施緊縮方案卻將進行公投表決，無疑是賞了歐盟一巴掌。此舉不僅讓歐盟成員大感震驚，也讓全球金融市場投下“震撼彈”。
丟出公投震撼彈的希臘總理巴本德里歐，面對國內外的龐大壓力，卻在國會演說時表示，如果在野黨接受歐盟紓困案的附帶撙節條件，他便放棄公投。
巴本德里歐說：「公投從來就不是目的本身。我們面對的兩難處境是真正的共識和公投，既然在野黨願意支持紓困案，我們就不需要公投了。」
各位不曉得看出來了沒?這位希臘總理完全是一位政治敗類，毫無政治道德與責任，只要在野黨不接受，他老兄就將問題丟給選民，讓選民自己決定。想當然爾，對金融常識不足的選民來說，多數選民會拒絕這種有帶條件的紓困。
當然，這位總理心裏所想的，不是為了讓民眾可以自己決定，而是想藉由無知的民眾來脅迫在野黨，不接受就要付出嚴重代價。稍有政治SENSE的在野黨議員，都知道一旦拒絕紓困，而讓希臘違約的話，國家財政將面臨更大的危機，希臘也將陷入孤立無援的境地。
各位可以想想，面對一個拒絕償還債務的國家，誰還敢購買他們的債券?不但國家募不到資金，甚至連該國企業都難以對外募資，這樣等同整個國家被國際金融給封殺。不負責任的做法和政治算計，完全置國家與民眾的利益於不顧，實在令人無法苟同。
不但無法募資，因為貨幣等同國家信用的關係，連貨幣也會快速貶值，所以拒絕紓困案的後果，完全是希臘民眾所無法想像的。
然而，可以預料得到的是，經過此次事件的震撼教育，相信一般投資者不會再輕易投資希臘的相關債券。既然總理都可以把國家大事當成兒戲在玩，還有什麼事不會發生?相信未來希臘的債券籌資利率短期內將持續處於高利率水準，嚴重拉高希臘本身的籌資成本。
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從美國前聯準會葛林斯潘實施低利率政策，剌激美國人舉債消費以來，美國個人債務餘額就不斷的大幅攀高。然而，最新的統計數據卻指出，美國個人債務餘額正逐漸下降，難道是美國經濟環境變佳，讓美國人可以賺錢還債?
美國人負債減少的醜陋真相：原來放任一半債務違約！
鉅亨網 2010-09-30
根據英國獨立總體經濟研究公司 Capital Economics 近期公佈調查，儘管美國家庭第 2 季負債金額劇減 770 億美元，但當中幾乎半數都是因為銀行將違約房貸、信用卡欠款及其他貸款，當作呆帳打消。
根據英國獨立總體經濟研究公司 Capital Economics 近期公佈調查，儘管美國家庭第 2 季負債金額劇減 770 億美元，但當中幾乎半數都是因為銀行將違約房貸、信用卡欠款及其他貸款，當作呆帳打消。
《Fortune》指出，因此近期關於美國民眾減少浪費、提高儲蓄、持續降低負債等提振個人財務體質的正面消息，原來隱藏了醜陋的真相：許多美國家庭並非真的勒緊腰帶，把攢下的現金拿去還債；而是直接讓債務違約。
Capital Economics 發現，美國家庭負債縮減的趨勢，並非新鮮事。自 2008 年初以來，美國家庭負債每季持續縮減，並已自高峰減少 4730 億美元，相當於每戶債務減少了 4200 美元。
雖然無論如何縮減債務，對於經濟總體健康相當重要；但是美國家庭大量藉由讓債務違約來降低財務槓桿，卻令人擔憂。
FDIC追討10億美元 將告50名銀行高層
聯合晚報 2010.10.10
美國銀行在金融海嘯中倒了滿地，2008年8月至今倒閉的銀行已達294家，負責為銀行存款提供擔保的美國聯邦存款保險公司 (FDIC)損失慘重，已授權律師，準備控告50多名破產銀行的高階主管和董事，期望討回10億美元。
在第一波銀行倒風吹起後，FDIC展開長達18個月的調查，FDIC發言人表示，公司董事會已批准在數月內提起訴訟，要求失職、涉嫌詐欺的銀行主管抗起責任，FDIC律師已和部分銀行主管展開和解協商，以免對簿公堂的龐大支出。
今年前9個月美國銀行就倒了129家，讓FDIC再損失200億美元。去年倒閉的銀行寫下1992年以來最高紀錄，達140家。而FDIC今年第二季「問題銀行」清單已增至829家，比第一季的775家增加7%，預料今年倒閉的銀行將再創新高，銀行倒風狂吹下，FDIC去年起陷入赤字，今年6月30日時赤字達207億美元。總計在金融海嘯FDIC損失已逾750億美元，即使追回10億美元也只是九牛一毛。
FDIC調查銀行倒閉原因，若發現足夠證據，可在銀行倒閉三年內向涉嫌失職的銀行高層索賠。今年7月間，FDIC發出第一砲，控告兩年前倒閉的加州IndyMac銀行4名前主管失職，對無還款能力的建商浮濫提供貸款，而要求3億美元損害賠償。
FDIC在1980年代也曾採取類似作法，當時的信貸危機造成1800間銀行倒閉，FDIC循法律途徑向四分之一倒閉銀行主管索賠，追回50億美元損失。
資料來源:鉅亨網，聯合晚報
降低債務餘額的方式有兩種，一種是拿賺的錢去還，另一種就是直接不還違約。
在美國現在失業率高達10%的情況下，這些失業的民眾根本無法償還過去所欠下的高額債務，還不起就乾脆不還。
這也難怪美國近二年的地區銀行紛紛倒閉，因為借錢的民眾不還錢，這些現金流量較小的銀行，就無法應付一般民眾的正常提領，銀行流動現金不足，只好宣佈倒閉。美國政府再拿民眾的納稅錢去接管，形成另一種惡性循環。
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為何始終堅持合法拘捕大陸漁民的日本，會這麼輕易地鬆手放人，這其中當然是中國終於使出殺手鐧，使日本不得不臣服於中國要求的條件之下。
中國打稀土牌 日方跳腳
工商時報2010/09/24
因日本拒絕無條件釋放中國船長導致中日關係緊繃，中國政府連日來不斷對日本施壓，昨傳出中國決定暫停出口稀土到日本，由於稀土原料是日本汽車、電子、高科技等支柱產業的重要原料，有83％是來自於中國，一旦遭中斷貨源，將對日本產業造成重大的衝擊。
近年中國開始減少稀土出口，今年稀土產品出口配額更比2009年驟減40％。此舉讓國際稀土價格飆漲，歐美日等國家更是抗議聲四起。如今中日關係緊張，中國對日本祭出稀土制裁，是否會因而牽動全球稀土價格，進而影響相關產業，成為全球關注焦點。
根據紐約時報昨日援引業內消息人士的話報導，此前，中國一艘漁船在9月7日與兩艘日本巡邏船相撞，由於日本拒絕釋放中國船長，這一事件導致兩國緊張關係升級，中國已暫停對日本出口稀土。
報導指出，稀土是生產汽車、武器裝備和風輪機部件的重要元素，而中國稀土產量占全球9成以上；而當前日本每年使用的稀土數量，其中有83％是來自於中國，這些鉑、銦、鑭、鈰等稀土類資源，正是日本最頂尖的汽車、電子、資訊設備等產業急需的物資。
上月28日，在北京舉辦的第3次中日經濟高層對話，日方派出外相岡田克也、財務相野田佳彥、經濟產業相直島正行等陣容與中國國務院副總理王岐山會晤，雙方討論重點之一，就是希望中國放鬆對稀土的出口限制，但最終並未達成共識。如今又碰上中日撞船扣人事件，讓日本的稀土需求更是雪上加霜。
溫家寶開口後 日本宣布放人
中央社 2010/09/24
在中國反制日本措施不斷升級、並警告日本「後果自負」後，日本官方今天終於宣布，釋放中國漁船船長詹其雄。
香港媒體引述日本朝日新聞報導，那霸地方檢察院今天宣布，釋放7日在釣魚台水域中日撞船事件中，被日本海上保安廳以「妨礙執行公務」為由抓扣的41歲「閩晉漁5179號漁船」船長詹其雄。
中國總理溫家寶21日在美國紐約就釣魚台事件，以強硬措詞，強烈敦促日方立即無條件放人。
溫家寶當時警告，中方多次嚴正交涉，日方置若罔聞，中國政府不得不採取必要的反制措施。如果日方一意孤行，中方將進一步採取行動，由此產生的一切嚴重後果，日方要承擔全部責任。
資料來源:中央社，中時電子報
在基於釣魚台是日本發現的偽事實下，日本從甲午戰爭後就將釣魚台劃為日本的國土。因此，日本對釣魚台的態度始終強硬，從過去他們經常扣押在釣魚台附近的台灣漁民，並要求繳交罰款才放人就可見一般。
一個從來不輕易低頭的民族，為何會在這次事件中徹底的輸了?理由無他，那自然是中國掐住了日本賴以生存的命脈，停止出口稀土資源到日本。就僅僅是這一個動作，就讓日本徹頭徹尾的向中國低頭。
各位知道日本和台灣都是海島型國家，本身的天然資源十分缺乏，各種物資都極需仰賴外國的進口，才得以維持正常運作，其中稀土資源更是被中國集中掌握。
由於稀土是生產汽車與電子產品等必備的原料，因此一旦中國對日本實施稀土禁運，將對日本工業生產造成嚴重打擊。
釣魚台爭議由來已久，而且在現狀上，釣魚台附近海域仍是被日本船艦所掌控，所以，日本也沒有必要在此刻跟中國爭個你死我活的。
因此，在權衡沒有稀土就會對日本經濟產生重大影響，與在沒有立即危害的糾紛上，日本很明顯是選擇了丟了一點小顏面，而去換回影響日本經濟安定的實惠。
不過，有趣的是其後的政治角力，究竟中國會不會採取，堅持日本一定要道歉才取消禁運的態度，則是頗值得玩味。因為日本一旦公開對中國道歉，就等同承認在釣魚台的主權不是合法的，要日本道歉幾乎是不可能的。
本人猜想，中國應該會對稀土禁運有所放鬆，但卻會讓稀土出口到日本的量相對的減少，這樣也算是對日本的一種懲戒。而日本除了暗槓在心裏外，當然也會積極尋求其他的供應來源，但以中國的資源集中度來看，日本想尋求替代方案，怕也不是一件容易事。
所以，經濟會影響政治，而政治也會影響經濟，這也就是為何大家常說，經濟與政治總是分不開的主因。
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現在美國國會開始追究，當時雷曼兄弟破產時的責任，依照伯南克的說法，雷曼兄弟是美國政府刻意放棄的，這裏面究竟藏了什麼玄機?
〝刻意〞放雷曼倒閉？伯南克解釋：確實無法可施
鉅亨網 2010-09-03
美國聯準會主席伯南克，周四出席金融危機調查委員會公聽會時表示，即便知道雷曼兄弟垮台會導致災難性後果，2008年9月當時，仍沒有辦法加以避免。
有輿論指出，美國政府其實有能力避免雷曼破產，卻因政治理由「刻意」為之；伯南克的言論，則是反駁這項說法。
伯南克說，他在2008年雷曼破產後所發的聲明，讓人聯想政府有餘裕來拯救雷曼，其實是錯誤的。
他強調，當時聯準會評估後，認定雷曼沒有足夠擔保品向央行申貸。而且，客戶已對該公司喪失信心，遂任何公資金注入，均無法扭轉遭擠兌的狀況，甚至可能造成納稅人的龐大損失。
伯南克: 大到不能倒 教訓深刻
鉅亨網 2010-09-03
美聯儲主席伯南克9月2日表示，此次金融危機帶來的最大教訓是，金融機構“大到不能倒”的問題必須解決。他還表示，對金融系統“不干預的承諾是不能夠解決問題的”。
魯比尼：美經濟仍將低迷 逾400家銀行或倒閉
鉅亨網 2010-09-03
經濟學家魯比尼表示，2010下半年美國經濟走勢仍將低迷，屆時將有更多經濟利好轉為利空，且無更多新資金注入經濟體，并預計將有四百多家運營不佳銀行破產。
綜合媒體9月3日報導，美國魯比尼全球經濟研究院(Roubini Global Economics, RGE)著名經濟學家魯比尼(Nouriel Roubini)表示，美國與歐洲經濟盡管都在努力避免出現雙底衰退局面，但仍令人感覺相處於衰退之中，置於嚴重問題銀行列表中的800多家美國銀行中預計將有一半可能破產。
魯比尼在安博思論壇（Ambrosetti Forum）經濟學家會議后稱，2010下半年經濟走勢仍將低迷，因為此前的經濟利好因素將轉變為利空。其中，財政政策將成為一項市場利空因素，下半年將不會有更多資金注入實體經濟中。
魯比尼近期曾表示，美國經濟雙底衰退的機率目前已超過40%。目前經濟的巨大風險是，將出現的市場跌勢將會傳導并影響債券市場、股市及信貸市場。
被稱為“末日博士”的魯比尼還認為，實施進一步的貨幣定量寬松舉措將無實質性意義，因目前利率已經很低。目前美國經濟已陷入流動性陷阱，目前已出現償付性困境。
雷曼破產近兩年 眾多謎團尚待解開
新浪網 2010年9月3日
在雷曼兄弟破產近兩年之際，CEO Fuld在再次重申，如果雷曼當時能夠擁有更多時間，和其他華爾街金融機構一樣得到美國政府的經濟援助，將避免破產的厄運。
Fuld表示：“2008年雷曼兄弟被迫陷入破產並不是由於它違法，而是由於一個基於錯誤資訊而產生的決定。”
但包括美國前總統布希(George W。 Bush)、現任總統奧巴馬(Barack Obama)以及美聯儲官員在內的人士均認為由政府援助雷曼兄弟超出了其職責範圍。
同時，兩名代表美聯儲的進階律師也不贊同Fuld的觀點，他們認為：“美聯儲並未‘允許’其滅亡，美聯儲、美國財政部(US Treasury)以及負責監管投資銀行的美國證券交易委員會(SEC)非常努力地拯救雷曼。”
這兩位律師同時指出，美聯儲的貸款對於雷曼來說無法起作用，也不會出資援助那些日後無法償付貸款的金融機構。他們表示：“如果當時美聯儲援助了雷曼兄弟，那麼包括此次聽證會在內的所有會議上，我們討論的將是‘為什麼當時我們浪費了納稅人的錢’。”
此外，他們指出：“我們認為，雷曼的破產並不是由於政府不願意援助他們，而是受到當時經濟環境的衝擊，由於當時的經濟以及破產前幾年雷曼管理層所做的一系列決定，他們沒有時間走出危機。”
雷曼同時堅稱，美國政府鮮有不介入援助金融機構。並指出，在雷曼破產前6個月，美國政府出資290億美元援助了貝爾斯登(Bear Stearns)以及摩根大通公司(JPMorgan Chase)，在雷曼宣布破產後的一天，美國政府還向美國國際集團(AIG)提供了850億美元的援助。
對於雷曼CEO Fuld的觀點，伯南克作證表示：“當時我們能夠援助雷曼兄弟的唯一方法就是違反法律，我不確定我能夠接受由此帶來的市場對於美聯儲及美國法律體系的不良後果，我認為這樣做是不合適的。我也希望當時我們援助雷曼並幫其脫離破產的厄運，我們也已經非常非常努力，但這樣做超出了我們的能力範圍。”
他並稱：“根據當時所獲得的資訊以及紐約聯儲主席和律師告訴我的資訊，雷曼不具備充足的抵押品向政府借到足以將自己拉出困境的資金，因此在法律框架內援助雷曼的嘗試以失敗告終，若向其提供資金，只會導致資金的流失。”
資料來源:新浪網，鉅亨網
追根究底，這終歸是政治責任的問題，倘若你知道要援助雷曼兄弟的金額不是幾十億，也非幾百億美元，而是幾千億美元的時候，你敢擔負這幾千億美元援助的責任嗎?
更何況弄得不好，還有可能背上圖利企業的罪名，所以像這種吃力不討好的工作，寧可放棄，也不可能去救助雷曼。
進一步說，假若雷曼受美國政府的援助，而沒有倒閉，這援助的金額竟是上千億時，難保不會有好事者(那些國會議員)，去追究花這麼龐大金額救援的責任。
反倒是，讓雷曼倒了，出現金融業連鎖倒閉的效應時，他們才有理由，可順理成章的去救助那些即將倒閉的金融機構。
雷曼事件就是一場政治的謀算事件，在沒有什麼特別嚴重的事情發生前，他們不可能毫無理由的去大手筆援助一家私人企業，這樣就變成了雷曼非倒不可的一種政治計算。(縱使事後看，當時援助雷曼所花費的金額，可能比現在援助各金融業要花上上兆美元來得划算)
所以，雷曼兄弟可以救，但他們不能去救，這就是政治~
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最近內政部規劃以買屋買賣實價登記，並最快在10月上路，究竟這樣的制度設計是否有助於降低房價的炒作?
打房再出招 房屋買賣須實價登記 10月上路
中國時報 2010/07/14
房屋交易制度出現重大變革！為推動房地產交易透明化，避免房價炒作不斷飆高，內政部計畫雙管齊下，修正成屋買賣定型化契約範本與不動產經紀業管理條例，要求成屋與預售屋交易全須以實際成交價格登記，再藉由各縣巿地政單位回傳數據建立資料庫，以小街廓為單位對外公布。
內政部官員指出，成屋實價登記只須修正成屋買賣定型化契約範本就可上路，預計最快十月上路，民眾進入內政部地政司網站就可查出區域實際成交價格。
住商不動產企研室主任徐佳馨指出，新制實施後，應可有效縮小投機客炒作空間。對外界關切是否會有不肖人士以假交易拉抬區域房價，徐佳馨表示，都會成交量大的地方，投機客做手腳空間相對有限，較需留心的是郊區、新開發的重劃區較有這種顧慮。
房價持續飆升，已為民怨之首，為穩定房價，降低金融放貸風險，政府相關單位先後推出多項打房價措施。行政院副院長陳冲昨日更強調房地產交易應更加透明化。
不動產實價登記恐夭折
2010-07-17 時報資訊
全國建商公會等10多個代表昨（16）日向行政院「告狀」，行政院祕書長林中森召集內政部、財政部、法務部、消保會等開會協商，最後林中森表示，強制民眾用「實價登記」沒有法源依據，不宜強制個案實價登記。內政部的實價登記政策已被行政院打一巴掌，恐胎死腹中。
成屋的買賣，一向有「私契」與「公契」二種價格，前者是實際交易價格，而後者，土地以土地公告現值，房屋以房屋評定現值，民眾幾乎都用公契登記為不動產的價值，已行之有年。地政學者多年來一直批評，房價飆漲是因為市場交易價格不透明，建商亂哄抬，消費者易受騙。
內政部地政司在6月25日開會通過，修改土地建物賣移轉契約書，刪除「公契」價格，在填寫說明書規定，一律用實際成交價格填寫，亦即只剩「私契」，送行政會消保會審查，內政部官員說，只要修行政命令即可。未來要讓民眾可參考真實價格，心中有個譜，不會受建商亂哄抬左右。
建商代表表示，如果不動產改採「實價登記」，即政府就會建立「市價交易」的資料庫，接著政府就會改用市價課徵不易產交易所得，將會造成房地產會崩盤，如同過去復徵證所稅造成股市重挫19天的歷史會重演。
財政部代表回應說，不動產採實價登記和實價課稅無關，完全是二回事，用實價交易不一定會有所得。現行稅法規定，土增稅依土地公告現值課稅，如果要改用市價課稅，勢必要修法三讀通過才行。但建商商代表仍說，民眾將擔心政府未來會加稅。
資料來源:中國時報
過去房價資訊最為人垢病的，就是成交價格不透明。
買賣雙方所能得到最直接的價格參考，通常是房屋仲介所掛出來的賣方價格。然而，這個價格通常被賣方多灌了好幾成，其他要賣房子的，看到這個價格也同樣依樣畫葫蘆。
另一個房價的資訊來源則是報章媒體，但我們知道媒體除了聳動的，會吸引人的標題外，平淡無奇的內容是絕對不會上新聞版面的。履創新高價就成為媒體報導的最佳題材。
所以，創下高價的可能只有一間房屋，其他以較低價格成交的，卻都沒被報導出來。因媒體的房價創高報導，讓賣方一再往上抬價，對投機客來說，價格絕不是問題，只要有錢賺，再高價也要追。
這種不合理的抬價，就成了現今房價無視經濟下滑，無視失業率高漲，卻一直節節上漲的怪現象。
倘若，房價成交資訊一旦上網公開，這種因一間屋子的高價，所帶動的連鎖反應也就難以發生。這也是為何各方勢力要強力反對的重要原因。
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近日央行頻頻出手，試圖壓抑投機客炒作房地產的囂張氣焰，但卻有些投機者跳出來罵央行總裁沒讀過書，聲稱打房打不到他們，然而事實又是如何?
打房不手軟！網友稱呼「彭神」 臉書粉絲團力挺彭淮南
2010/04/24 NOWNEWS
中央銀行總裁彭淮南抑制炒房不手軟，甚至傳出微服出巡了解市場實際成交價格，更點名鄉林建設士林官邸沒有1坪300萬元的行情，彭總裁的打房魄力，也獲得許多民眾的力挺，在社群網站臉書(FaceBook) 就出現「彭總裁後援會」與「彭淮南應援團」，不少網友更直呼彭淮南是「彭神」。
升息半碼選擇性信用管制 央行打房下重手
2010-06-25 中國時報
央行宣布升息半碼也就是0.125％，這也是兩年來首次升息。
打房來真的！除針對台北市及台北縣十個縣轄市，祭出「選擇性信用管制」，嚴格管制同時辦兩套房貸者外；並從今起調高重貼現率、擔保放款融通利率、短期融通利率等三項各半碼（○．一二五個百分點），重貼現率升至一.三七五％，宣告低利率告終，正式走向升息循環。這兩項措施將大幅增加房市投資客的投資成本，對房市將產生相當的壓制作用。
央行的選擇性信用管制措施，主要針對已有房貸，還要辦第二套房貸，且購屋地點座落台北市全區、及台北縣十個縣轄市（板橋、三重、中和、永和、新莊、新店、土城、蘆洲、樹林及汐止）的房貸客戶。
控管要點包括：一、貸款成數最高七成；二、全面取消寬限期；三、嚴禁銀行利用修繕、週轉金等其他貸款名目，變相增加房貸貸款成數。
意思是說，一般民眾首次購屋，或已有房子，但名下沒有房貸，想再貸款再買新房子者，統統不受影響，成數、利率及寬限期，由各銀行決定。但若名下已有房貸，卻還想辦第二套以上房貸，貸款條件將會更嚴苛，甚至可能遭拒。
央行總裁彭淮南解釋，近期銀行新承做房貸，偏重在台北市及台北縣十個縣轄市，有過度集中之虞，不利銀行風險控管；而大台北都會區房價漲幅明顯，民眾購屋負擔較重，房價所得比及貸款負擔率，遠高於其他地區。
台灣央行打房轉向中古屋！要求銀行管控炒房團人頭戶借款
2010/7/12 鉅亨網
台灣央行要求各銀行密切防範投機客申借資金炒作中古屋房市，以有效控管風險。
彭淮南表示，不少民眾來函反映，其購入之中古屋，係前手於一兩個月前所購入，短期間即加價轉售；對此類炒作行為，深感不滿。
經央行進行瞭解，有投機客收購大量中古屋達200多戶者，再以仲介業之加盟店方式推銷出售，此類投機資金，據了解，多以人頭向銀行申借。
彭淮南在信中指出，央行新近採行的措施，難以杜絕此類行為，必須借助銀行的配合，才能收效，因此要求銀行密切防範此類申借案件，有效控管風險，以利房市健全發展。
央行孤軍奮戰 其他部會呢？
2010/07/13 聯合報
投資客狂炒房地產，帶動大台北地區房價飆漲引發民怨，但目前只見中央銀行總裁彭淮南一人孤軍奮戰，其他如財政部、內政部等相關部會到現在都沒有具體措施，似乎對房價高漲的民怨置身事外。
不可否認，這波房地產價格飆高，部份因素是國內利率偏低，資金無去處；站在央行立場，面臨資產價格泡沫化危機，理應適時出手壓抑。
央行頻打房 48％民眾看跌房價
2010-07-13 中國時報
央行近來打房動作持續，已對民眾房價看法造成影響，根據永慶房仲集團最新調查，全台民眾預期未來三個月房價會下跌比例約達48％，業者預估下半年房價有5％到10％的小跌空間。
央行繼日前宣布升息半碼，且對第二棟房貸採取管制性措施後，總裁彭淮南日前再致函金融機構負責人，盼嚴防投機客借人頭申請房貸，炒作房市。
根據永慶房仲調查，在央行未打房前，民眾對第二季房價看跌比例只有25％，但央行出手後，民眾對未來三個月房價看跌比例暴增為48％。
央行打房玩真的 投資客嗆沒在怕
2010/07/13 聯合報
央行總裁彭淮南大動作點名投資客炒房，昨天已有黃姓投資大戶表示，將開始賣地。房仲業者昨天也表示，央行這次是「玩真的」，且打房略見成效，後續房價將小幅修正。
不過，也有投資客直接向彭淮南嗆聲，表明「沒在怕」。本名黃家進的房產投資客「帥過頭」，投資房地產已有16年。他昨天說央行打房措施沒什麼效果，因為上有政策、下有對策，他並沒有怕。
房仲業者則表示，有些投資客口袋極深，或是花招很多，銀行根本防不勝防。
淡大產經系教授莊孟翰昨天表示，其實投機客大舉收購中古屋的情形，有聽過一人就買了300多戶；甚至有一名專做法拍屋的廖姓投資客，單是在桃園就買了2千多戶房屋。
打房奏效！北市6月成交量減5.8%
2010/07/14 精實新聞
台北市政府公布6月最新的買賣移轉棟數為5630棟，較5月的 5979棟減少5.84%；受到央行3月即展開道德勸說影響，台北市不少區域出現交易量明顯縮減現象，其中包括市中心的大安、中正區、信義區，交易量都縮減超過15%，房市熱門的南港與內湖地區，也同樣月減超過15%。
據統計，6月南港、北投、萬華3區表現最差，其中南港衰退21.21%，北投減少18.47%，萬華萎縮18.46%，幅度最為明顯。衰退幅度較大的區域都不是傳統投資客炒作的區域，投機盤相對較少，反應如此激烈，顯見自住客對於政策感受明顯，觀望心態濃厚。
資料來源:中國時報，鉅亨網，聯合報，精實新聞，NOWNEWS
打蛇要打七吋，打房也要打要害，而央行的確在有限的管制手段中，打中了投資客的要害。
投資客不外乎是一人擁有多房，若是單純的小型投資客，央行限制第二戶的貸款成數，直接就抑制住原本資金水位就有限的小型投資客。
對大型投資客來說，央行的措施仍是有效，因為就算找人頭戶，也不可能找幾十個或幾百個人頭戶，在第二戶貸款成數拉高下，仍可有效限制這些投資大戶的擴張數量。
此外，這些靠貸款擴張的投資大戶，貸款金額龐大，任何利率的波動都將影響這些人的持屋成本。而利率多數是針對這些擁屋數量眾多的投資客進行調整，對一般自住貸款戶影響則相當有限。
表面上央行打不到這些號稱，擁有眾多人頭的投資大戶。但若再進一步思考，一旦小型投資者，投機者，想購屋的民眾陸續退場觀望，房屋交易價格自然就會拉不上去。而若想退而求其次，改用以租待售的方式來等時機轉變，這些投資大戶可能又要碰壁。
據統計至6月20日止，台北市縣租屋市場跌破2％以下，而北縣平均空租期超過3個月之久，足見租屋市場無利可圖。
不想賣，又租不出去，這些投資客的持屋成本就會大幅拉高，以後就算政策有所轉變，在這些等待期中所付出的成本，恐怕是這些投資大戶難以承受之重。
表面上看是打不到這些投資大戶，但轉了一圈回來，在成交量低迷，持屋成本提高下，有沒有打到這些人，他們心裏自然有數!
擁房越多的投資客，恐怕要挫咧等!
附帶一提，最不是施政中心的央行，竟會成為各部會為民謀福之首，雖說彭總裁份量夠，不怕人家打壓，但其他部會未免也太窩曩了吧!
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龍華廠30萬的員工，佔了富士康全中國員工的1/3以上，在代工價格未全面調漲前，加薪後的員工將吃掉富士康大量的獲利，這也使得富士康積極將生產基地移往內陸地區。
大幅調薪對富士康的影響，沒想像中的大
電子代工業往往需要大量的人力，去從事一般機械無法取代的組裝作業，而鴻海也正是電子代工業的龍頭代表，一個鴻海背後就是80萬的人力大軍。
富士康龍華廠發生連續跳樓事件後，接連二次大幅調薪，薪資調幅高達122%。每調升薪資1000元人民幣(含各種保險與費用)，以30萬名員工計算就是3億人民幣。以富士康平均每月獲利30億元來看(2009年稅後)，約佔稅後淨利的1/10。
但是，這是以30萬人的算法，所得出來的結果，也才不過影響1/10的稅後淨利。若富士康將需要大量人力廠房，改移到更為內陸，薪資更為低廉的地區，影響性將大幅縮小。
也就是說，若富士康在龍華的廠區僅剩10萬人，其餘的20萬人改在內陸招募，依富士康的說法，其薪資將以1200元計，這個薪資僅等同於富士康第一次調薪3成後的薪資。這麼一來，薪資調整對於富士康來說，對稅後淨利影響性僅剩下約1/20。
富士康與深圳龍華鎮的掘起
1988年鴻海投資了大陸深圳關外一個叫龍華的小鎮。經過20年的發展，龍華已經從一個荒蕪小鎮，發展成為深圳獨立的行政區龍華鎮。
龍華區目前人口約60多萬，其中富士康的人口佔了全區人口約略一半。這一半人口帶來了龍華鎮的繁華與發展。龍華鎮當地居民都能感受到，富士康早年的擴張，讓龐大工業園周邊的農民一下子富裕起來，到處都是搶建的房子。
富士康每年不斷吸納工廠員工，其員工一度高達38萬人，如此龐大人員的吃喝住行，對龍華的消費與經濟有了最直接的推動力。富士康就像一塊巨大的磁鐵，吸引了越來越多的人進駐，從供應商到各種配套產業接連進入，也同時帶動了龍華城市化的腳步。龍華的各項城市功能日趨完善，各大百貨商家、超市、學校、娛樂設施等一應俱全，也提高了深圳關內居民到龍華居住的意願。
成也富士康，敗也富士康
龍華鎮繁榮的關鍵在富士康，有富士康的員工，才有龍華鎮的消費和經濟。
龍華鎮與富士康的結合如此緊密，象徵富士康任何舉動都將影響到龍華鎮的未來走向。
不可否認的，在龍華當地經過高速的經濟飛漲後，其物價與房價都是富士康在當地繼續擴張的挑戰。尤其是今日，富士康再也難以取得便宜又廣大的土地來擴張廠房，富士康只能往更內陸去擴展。
目前以勞動密集型生產加工為主的富士康龍華工業園，與深圳市政府達成了產業升級的共識。也就是未來龍華廠將從純代工轉向研發與設計，該廠區未來定位將為"以研發為主，小批量生產為輔”，員工人數也將從目前的30萬調整到10萬以下。
更可怕的是，富士康的移轉所帶動的不只是自己本身的員工，就連週邊其他供應商也可能跟著一起移動，尤其是富士康在當地大幅度調漲薪資後，很多代工廠不得不跟著離開，那麼富士康帶走的就不僅是20萬人而已。
如果你當初以為可以在富士康安身立命，而在當地買房，現在遇到富士康大舉遷移，你要跟著去，還是要留在當地?
如果跟著去，你就要賣掉手上的房產!如果留在當地，當地人力供給遠大於需求，找不到工作，也供不起房子，你該怎麼辦?可以預見的是，龍華的房地產即將發生重大變化!
現在想請問各位，假如一個城市的人口，突然少了三分之一，當地的消費人口是不是也要跟著減少許多?一堆餐館、百貨、房地產該何去何從?
隨著富士康的轉移，深圳龍華鎮的繁華是否會跟著人去樓空，就有待時間來驗證!
ps.這種現象似乎已在金門發生過!
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近日，全世界財經新聞最熱門的重點新聞，就是富士康的加薪，這一次加薪，不是幾百人，不是幾千人的加薪，而是八十萬人的加薪，而且一加就加了將近一倍的幅度，富士康的舉動把所有代工廠都嚇得目瞪口呆。
一跳二跳三跳，一直跳到第十二跳，震驚全球的十二跳，這十二跳讓郭董嚇到了。他在第十一跳時，馬上宣佈所有人加薪三成，這一招已讓媒體連著數日大篇報導。
無奈，加薪三成似乎無甚成效，剛開完記者會，又即刻發生第十二跳，這一跳讓郭台銘選擇一個讓全球震驚的舉動，就是再加薪，而且加薪後的薪資遠超過大陸規定的最低薪資。
這一下，受到震動的不只是富士康，而是附近連著深圳所有的代工廠，以及全中國的代工廠。所有人都知道，富士康八十萬勞工的最低薪資是人民幣二千元，如果是你，領著別人一半還不到的薪資，你還坐得住嗎?
罷工潮與加薪潮的蝴蝶效應
中國自從一九八九改革開放以來，拚命對外招商引資，以大量的廉價勞動力換來世界工廠的地位。更在台商的推波助瀾下，造成全球生產重心的大移轉，大量物美價廉攻陷全球，部份國家通貨緊縮問題，甚至怪罪「中國製造」。
然而，好景不常，大量工作機會帶動當地物價上漲，並進而引發薪資的上揚。各代工廠面臨工資不斷調漲的壓力，而這些工廠經常以當地要求的最低薪資，做為召募員工的薪酬標準。這種不甚合理的薪酬標準，隨即在富士康一連串的跳樓，和加薪後，面臨骨牌式的全面坍塌!
自殺事件，猶如蝴蝶四處飄飛產生連鎖反應，並引發各界對中國大陸勞工問題重視的「蝴蝶效應」。中國勞工的加薪潮從富士康開始吹起，漸漸縕釀成為全中國大陸工資全面上揚的龍捲風。
大陸罷工效應從珠江三角洲蔓延到長江三角洲。本田汽車佛山廠罷工半個月後，另一家與本田相關的汽車零組件公司「佛山市豐富汽配公司」員工，台資美律電子，也跟著為要求加薪而罷工。長三角電子大廠重鎮的昆山地區，台資KOK書元機械上千名員工也出現罷工。
這些知名生產企業，勞動條件都合乎當地勞動法規，卻抵擋不住一波高似一波的加薪潮。「不加薪，就罷工」，這是所有中國當地企業面臨的最嚴苛挑戰。
富士康以退為進的策略
郭台銘這一手可真謂是商場策略運用的極致，不但企圖打垮所有對手企業，更衝擊中國所有產業，從上到下無一倖俛，這手策略甚至連中南海都會受到波及。
他將媒體的焦點，成功移轉到成為全中國的問題，他用二次調薪的策略說明，有問題的不只是富士康，而是全中國企業的毛病。
中南海可能小看了八十萬人全面加薪一倍以上的衝擊性，郭台銘讓加薪的衝擊一次全部爆發。不只是個別企業，不只是代工廠，就連國營企業與各公家單位，都可能要面臨調漲工薪的問題，這一手不可謂不重。
從焦點的移轉，到問題全面轉嫁，媒體的焦點早不在鴻海身上，而是一次又一次的罷工事件，這轉移媒體目標的功力真是高明~
全面加薪的效應
現在好了，全球大多民生用品的生產重心都在中國，企業在中國有群聚利益，所有上中下游的原料與產品皆可在中國一次購足，省去不少運送時間與費用。
大部份的代工廠緊鄰零件供應商，以便就近提供原料，搬遷後可能要比提高薪資付出更多的成本，並造成企業原料取得不易，喪失原有的應變能力。工廠搬遷到其他國家，成本不但巨大且不切實際。
更何況，遷廠至其他國家，不但其他國家的法令五花八門，且人民的勞動性似乎略遜於中國。工人不願加班，你就一點辦法也沒有。以全球來看，越南似乎是不錯的選擇，但越南的生產條件相對較差，水電基礎設施不足，若中國工廠大量移動到越南去，將來同樣要面對薪資上調的問題。
大多數的工廠短期內絕難以移動到其他國家，企業就只能硬頸面對狂襲而來的加薪潮。中國勞工的薪資調整，終將波及全球產品價格。屆時，不論Ｔ恤、皮包、塑膠製品、運動鞋、電腦與手機等各類產品的價格，均可能接連上揚。
所以，短期內看起來對鴻海衝擊很大，但接著看下去，各行各業全面性的漲薪，一直到最後，歐美下單的知名品牌也不得不接受漲價的事實，所有的工廠都漲了，他要去哪裏找報價低的廠商，到頭來還是得接受代工漲價，還是得靠鴻海。
這一輪算下來，鴻海會吃虧嗎?恐怕不見得!八十萬人加薪的力量，不可謂不大!
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